5 jours pour réussir votre projet entrepreneurial

Objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

• Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
• Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

CIBLE

Créateur ou repreneur d’entreprise qui envisage de créer ou reprendre une entreprise et souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

PRÉ-REQUIS

Avoir un projet de création ou reprise d’entreprise.

DURÉE

5 jours, du lundi au vendredi

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

Une méthode éprouvée :

• La découverte et le décryptage : des intervenants professionnels décrypteront chacun des thèmes de la formation.
• L’action : en équipe, pendant la formation, vous mettrez en œuvre les méthodes et utiliserez les outils essentiels pour concevoir un projet de création d’entreprise.
• L’échange entre pairs : vous profiterez de la formation pour développer votre réseau professionnel avec les autres participants et les différents intervenants.
• La consolidation des compétences : par des exercices et une évaluation finale qui vous sera proposée pour la certification de vos compétences et vous permettra de faire le point.
• L’accompagnement post-formation en option : vous pourrez, à l’issue de la formation, demander un accompagnement individuel pour approfondir votre projet, rédiger un business plan et lancer votre entreprise.

Une maîtrise des points-clés :

A la fin de cette formation, vous maîtriserez :

• Les points-clés d’un projet acceptable par le marché,
• Les points-clés de la vente,
• Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux,
• Les points-clés financiers,
• Les points-clés du pilotage.

Un positionnement entrepreneurial :

Vous serez en capacité de situer votre projet par-rapport aux bonnes pratiques entrepreneuriales.

CONTENU

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

La construction d’un projet cohérent avec le marché

• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement

La stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Stratégie de communication et marketing
• Respect des principes du développement durable

La stratégie juridique, fiscale et sociale

• Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
• Le choix de la forme juridique
• Noms et marques
• Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Protection sociale et couverture retraite

La stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
• La viabilité financière du projet

 Les indicateurs de pilotage

• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir
• Les interlocuteurs de l'entrepreneur, critère d’analyse d’un projet d’un organisme bancaire

 Atelier Business model Canvas

• Concevoir un modèle économique adapté

 Conclusion

•  Rappel des aides à la création /reprise d’entreprise
• Témoignage d’entrepreneur

MODALITÉS D'ÉVALUATION

Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation par un quizz en ligne.

LIVRABLES

Remise d'une clé USB contenant :

• Les supports d’intervention
• Les différents outils utilisés pendant la formation

Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation.

MOYENS ET OUTILS PÉDAGOGIQUES

• Formation collective en présentiel,
• La formation portera essentiellement sur des mises en pratique,
• Vidéo-projection, paperboard,
• Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet.

INTERVENANTS

La formation est animée par :

-  Des conseillers spécialisés en création / reprise d’entreprise de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Savoie,

-  Des experts techniques (avocat, expert-comptable, organismes bancaires…)

TARIF 2021 ET MODALITÉS D'INSCRIPTION

525€ nets de taxes

Vous pouvez financer le stage "5 jours pour Entreprendre" avec votre CPF (Compte Personnel de Formation).

Important : Remplissez le formulaire en bas de page et inscrivez vous sur l'application Mon compte personnel de formation.

Toute personne ayant suivi le stage "5 jours pour Entreprendre" bénéficie d'une réduction de 10 % sur le pack formation Hygiène alimentaire et Permis d'exploitation.

En 2020, 100 % des stagiaires ont été satisfaits, voire très satisfaits du contenu de la formation "5 jours pour Entreprendre" et recommandent cette formation.

Documentation & Liens utiles

"5 jours pour Entreprendre" - (pdf)

Réglement intérieur applicable aux stagiaires - CCI Savoie (pdf)

Conditions générales de vente - Formation - CCI Savoie (pdf)

Les-aides.fr - Le site d'information des CCI sur les aides aux entreprises

Widoobiz - la Web Radio des TPE/PME

Vous souhaitez vous inscrire à ce stage ? Remplissez le formulaire ci-dessous

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Calendrier stage 5 jours pour Entreprendre

     2021 :

• 25 au 29 janvier 
• 29 mars au 2 avril 
• 14 au 18 juin 
• 20 au 24 septembre
• 25 au 29 octobre
• 29 novembre au 3 décembre

LIEU

CCI Savoie

5 rue Salteur

CS 22416

73024 CHAMBERY CEDEX

ACCESSIBILITÉ DES PERSONNES HANDICAPÉES

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Contactez la CCI SAVOIE pour une analyse de vos besoins.

CONTACT

info@savoie.cci.fr

Elisabeth DEHANDSCHOEWERCKER

T. 04 57 73 73 73