Il
est indispensable d'identifier la clientèle constituant votre
marché par une approche à la fois qualitative et quantitative.
- Quelle
est votre clientèle ?
- Si vous
avez une clientèle de particuliers, précisez : âge,
catégorie socio- professionnelle, s'il s'agit de touristes,
de résidents, de gens de passage, de gens travaillant à proximité,
...
- Si vous
avez une clientèle de professionnels ou de collectivités,
précisez s'il s'agit de mairies, d'associations, de comités
d'entreprises, d'industries, d'artisans, de commerçants détaillants
ou grossistes, d'agriculteurs, de prestataires de services, de professions
libérales, d'entreprises publiques...
- Quelle
est la zone de chalandise ? Déterminez les limites du secteur
sur lequel vous entendez attirer votre clientèle. Ces limites
dépendent de la capacité d'attraction commerciale du
point de vente et de la famille des produits ou services vendus.
- Quel
est le volume du marché potentiel de l'entreprise (le nombre
de ménages situés dans la zone de chalandise x dépenses
moyennes d'un individu ou ménage).
- Quelles
sont les habitudes de consommation de votre clientèle par
rapport à vos produits ou services ? Quelles sont les dépenses
moyennes annuelles d'un individu ou d'un ménage consacrées à l'achat
de vos produits ou services ? (ces informations peuvent être
recueillies auprès de l' I.N.S.E.E et du C.E.C.O.D).
- Avez-vous
déjà des contacts avec vos clients ? Si oui, où en
sont ces contacts ?
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