DETERMINEZ LA CONCURRENCE

Avant de détailler vos principaux concurrents, indiquez quelles sont les caractéristiques générales de l'offre sur ce marché (concentration ou multitude de concurrents, intensité concurrentielle, type de distribution choisi, évolution technologique…).

Précisez ensuite quels sont vos concurrents directs et indirects et dressez un tableau comparatif suivant les critères énumérés ci dessous :

• Enseignes, marques, groupements - Chiffres d'affaires
• Localisation - Points faibles / Points forts
• Taille (surface de vente, salariés...) - Manques

Quels sont les principaux points faibles ou manques de vos concurrents qui renforcent la valeur de votre projet et votre motivation ?