5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

• Construction d’un projet cohérent avec le marché

La bonne idée pour la bonne équipe

L’analyse du contexte, de son environnement

• Stratégie marketing et commerciale

L’étude de marché et le positionnement concurrentiel

La bonne offre pour la bonne cible au bon prix

Le marketing-mix

• Stratégie financière

Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement

Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise

La viabilité financière du projet

• Stratégie juridique, fiscale et sociale

Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise

Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux

Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social

Noms et marques

• Indicateurs de pilotage

Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents

Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)

Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs

Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir