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CCI Savoie
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Recrutement en Savoie : défis et solutions pour les entreprises

Enjeu majeur, le recrutement est au cœur des préoccupations des entreprises en Savoie. La CCI Savoie décrypte les solutions à votre disposition pour vous aider à faire face à ce défi.
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Sommaire

 

Dans un contexte économique en constante évolution, le recrutement occupe une place centrale pour les entreprises et la Savoie ne fait pas exception à cette réalité. Alors que le taux de chômage atteint des niveaux historiquement bas, les employeurs sont confrontés à des défis inédits. Les attentes des salariés ont évolué : flexibilité, télétravail, équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et quête de sens sont désormais des priorités. De plus, il est désormais indispensable d’élargir le spectre du recrutement pour aller chercher des demandeurs d’emploi qui n’auraient, a priori, pas les diplômes ou expériences requises, mais qui, pour autant, disposent de compétences transposables pouvant être mises à profit avec une formation adéquate. Les méthodes de recrutement d’hier ne suffisent plus à répondre aux besoins actuels. Face à cette réalité, les entreprises ont le choix : subir passivement ou réagir proactivement. 

 

 

Chiffres clés sur le recrutement en SavoieChiffres cles recrutement savoie

 

Les solutions à votre disposition

Qualifiez vos besoins : le profiling de poste pour trouver votre candidat idéal

Le profiling de poste est une approche essentielle dans le processus de recrutement. Il vise à comprendre en profondeur les exigences et les spécificités d’un poste au sein de l’entreprise. Pour ce faire, il analyse les compétences, les qualités humaines et les comportements nécessaires pour réussir dans ce rôle particulier. Le profiling va au-delà des compétences techniques (hardskills) en se concentrant sur la personnalité, le comportement et le potentiel du candidat. Son objectif est de comparer le candidat aux autres et de le connaître suffisamment pour évaluer son adéquation avec les besoins de l’entreprise et de l’équipe. Si le profiling permet d’avoir une vision 360 du candidat, il sécurise également le recrutement à court terme en évitant des départs prématurés et à plus long terme en misant sur le potentiel du candidat et sur son adéquation avec les valeurs et les équipes déjà en place dans l’entreprise.

 


Vous recrutez : faites-le savoir

Pour attirer les talents, il est essentiel que les chefs d’entreprise communiquent efficacement sur leurs besoins en personnel. Pour ce faire, il est important de cibler les canaux de communication appropriés, tels que les plateformes d’emploi, les réseaux sociaux et les partenariats avec les établissements de formation. De plus, il est essentiel de rédiger soigneusement votre annonce pour que le poste et la mission soient clairement définis, tout en mettant en avant les avantages de votre entreprise et les plus pour votre candidat.

 


Impliquez vos salariés et valoriser la marque employeur 

La marque employeur est un atout précieux pour attirer les talents. Mettez en avant la culture d’entreprise, les avantages sociaux et les opportunités de développement professionnel. Organisez des visites d’entreprise, des témoignages de collaborateurs et des événements internes. Cela renforcera l’image de votre entreprise auprès des candidats potentiels. Les entreprises savoyardes doivent mettre en avant leurs atouts, comme la qualité de vie dans la région, les opportunités de carrière et les avantages spécifiques qu’elles offrent.

 


Cherchez la perle rare près de chez vous

Malgré plus de 150 formations disponibles du CAP au bac +5 en Savoie, le manque de connaissance de l’offre de formation qualifiante persiste. Les entreprises doivent s’impliquer dans la promotion de ces formations et collaborer avec les établissements d’enseignement pour mieux informer les candidats potentiels. Encourager les stages, les alternances et les partenariats avec les écoles est essentiel pour combler ce fossé. Les chefs d’entreprise peuvent également jouer un rôle actif en participant à des forums, des salons de l’emploi et des événements de sensibilisation pour échanger avec les étudiants et les jeunes diplômés.

 


Recrutez autrement et faites la différence

Les nouvelles méthodes de recrutement incluent l’utilisation de simulations. Ces simulations permettent d’évaluer les compétences et les aptitudes des candidats dans des situations réalistes liées au poste. Elles peuvent être utilisées pour des rôles variés, tels que la vente, la gestion de projet ou le service client. Les entreprises peuvent organiser des exercices de simulation, des jeux de rôle ou des études de cas pour évaluer les compétences des candidats. Cela permet de mieux cerner leur capacité à résoudre des problèmes, à travailler en équipe et à prendre des décisions.

 


Faites appel au dispositif de transition professionnelle

Le projet de transition professionnelle (PTP) offre des avantages significatifs pour l'employeur. Il permet au salarié de s'absenter de son poste pour suivre une formation destinée à lui permettre de changer de métier ou de profession. Cette démarche favorise la montée en compétences du salarié. De plus, le PTP est ouvert sous conditions et est accordé sur demande à l'employeur. Pendant toute la durée de la formation, le salarié continue d'être rémunéré, ce qui évite toute perte de revenus pour l'employé. 

 

 

Ressources utiles pour votre recrutement

 

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