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CCI Savoie
À vos côtés à chaque étape de votre projet
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AGENDAFORMATIONGENERIQUEWF2

5 JOURS POUR ENTREPRENDRE - BOURG-SAINT-MAURICE

Date
Horaires
De 09:00 à 17:30
Lieu

CCI Savoie

5 rue Salteur

73000 Chambéry

Salle : Charles Montreuil

Formation en 5 jours non consécutifs :

• 2, 3, 9, 10 et 16 octobre

Objectifs de la formation

 

  • Permettre aux porteurs de projet d'adopter une posture d'entrepreneur
  • Faire acquérir la connaissance pour concevoir et modéliser un projet de création d'entreprise

 

Compétences visées grâce à la formation

  • Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
  • Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

 

 

Formation éligible CPF

 

 

Informations pratiques

 

Durée : 5 jours non consécutifs
Date : 2, 3, 9, 10 et 16 octobre
Lieu : Bourg saint Maurice – Campus alpin 
Programme : 

  • Jour 1 : Vous, l’équipe, le projet, le contexte, le marché. Atelier Business Model Canvas (BMC) : concevoir un modèle économique adapté
  • Jour 2 : Etude de marché et prévisionnel financier
  • Jour 3 : Aspects juridiques à la création d’entreprise et points clés de la gestion et pilotage d’activité 
  • Jour 4 : Protection sociale et couverture retraite, stratégie commerciale et mix marketing, le développement durable applicable à mon activité, l’entretien commercial et stratégie digitale 
  • Jour 5 : Critère d’analyse d’un projet, rappel des aides à la création d’entreprise, quizz d’évaluation et témoignage d’un chef d’entreprise installé à Bourg-Saint-Maurice.

Public concerné

  • Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Programme

  • Construction d’un projet cohérent avec le marché

La bonne idée pour la bonne équipe

L’analyse du contexte, de son environnement

 

  • Stratégie marketing et commerciale

L’étude de marché et le positionnement concurrentiel

La bonne offre pour la bonne cible au bon prix

Le marketing-mix

 

  • Stratégie financière

Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement

Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise

La viabilité financière du projet

 

  • Stratégie juridique, fiscale et sociale

Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise

Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux

Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social

Noms et marques

 

  • Indicateurs de pilotage

Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents

Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)

Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs

Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

 

 

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