PILOTER LES ACTIONS DE COMMUNICATION NUMÉRIQUE DE L’ENTREPRISE

• Identifier et planifier un projet de communication digitale.

• Produire et mettre en œuvre du contenu adapté à la communication digitale.

• Mesurer les résultats et contribuer au développement de la communication digitale.

Analyse du positionnement en ligne, des outils et canaux de communication

• Les principes du marketing digital.

• Le positionnement.

• Les canaux de communication numérique.

• L’impact du digital dans sa communication.

Planification d’un projet de communication numérique

• Définition des objectifs et priorisation des actions.

• Formalisation de l’écosystème web pour faire apparaître les différents points de contact.

• Planification des publications digitales.

Identification des moyens humains et financiers

• Élaboration d’un circuit éditorial adapté à ses moyens (Workflow Editorial).

• Identifier des prestataires externes.

• Estimer les coûts.

De la stratégie digitale à la formalisation : le cahier des charges

• Les objectifs poursuivis.

• Le calendrier de réalisation et les spécifications techniques, ergonomiques et éditoriales.

Élaboration des contenus adaptés aux canaux et supports de communication numérique

• Insertion du contenu multimédia à travers les différents canaux.

• Structurer son discours et construire des contenus adaptés à chaque canal de communication.

Gestion de l’évolution et de la mise à jour régulière des supports de communication numérique de l’entreprise

• Adaptation de son arborescence pour réorganiser ses contenus.

• Optimisation de l’ergonomie de son site pour augmenter la conversion de ses visiteurs en clients.

• Utilisation des gabarits de contenu pour gagner en confort rédactionnel.

• Gain en visibilité sur les moteurs de recherche : SEO et SEA.

Pilotage des modalités d’animation de la relation clients/utilisateurs sur les supports de communication numérique

• Les fondamentaux de l’identité numérique et de la e-réputation.

• Surveiller ce qui se dit sur vous : est-ce possible ?

• Mise en place d’une veille active : analyser, engager la conversation.

• Réponse aux avis.

• Préparation de sa stratégie de réponse aux avis.

• Les bonnes pratiques pour animer sa communauté : règles de conduite, convivialité, respect mutuel.

Construction des tableaux de bord et des indicateurs de suivi

• Quels sont les KPI (indicateurs clés de performance) ?

• Comment construire son tableau de bord en fonction de la stratégie opérationnelle choisie ?

• Mise en pratique : définir les indicateurs en fonction des facteurs clés de succès pour atteindre l’objectif.

Analyse de l’efficacité des outils et actions de communication digitale de l’entreprise

• Analyse de la fréquentation, les outils et plateformes de mesure et de suivi d’audience.

• Mesure du Retour sur investissement.

• Définition des jalons de la surveillance des indicateurs de suivi.

• Analyse des écarts entre les résultats attendus et les résultats mesurés.

Définition des mesures correctives à mettre en œuvre au regard des non-satisfactions identifiées

• Identification des causes et origines des écarts.

• Construction d’un plan d’action.

Être à l'aise avec l'outil informatique

• Responsables marketing, e-marketing et web,

• Responsables communication,

• Chefs d’entreprise.

• Une formation certifiante avec la possibilité d'obtenir le Certificat de Compétences en Entreprise (CCE) « PILOTER LES ACTIONS DE COMMUNICATION NUMÉRIQUE DE L’ENTREPRISE » inscrit au répertoire spécifique de France Compétences et délivré par CCI France.
• Une formation éligible au CPF.

Inscrivez-vous pour présenter votre certification CCE Piloter les actions de communication numérique dans votre entreprise

Méthodes pédagogiques :

Alternance de théories et d'exercices pratiques.

Nombreux exemples et analyses de cas concrets.

Zoom sur les mots clés.

Moyens techniques :

Cette formation est organisée en présentiel dans notre centre de formation.

• Identifier et planifier un projet de communication digitale.

• Produire et mettre en œuvre du contenu adapté à la communication digitale.

• Mesurer les résultats et contribuer au développement de la communication digitale.

Analyse du positionnement en ligne, des outils et canaux de communication

• Les principes du marketing digital.

• Le positionnement.

• Les canaux de communication numérique.

• L’impact du digital dans sa communication.

Planification d’un projet de communication numérique

• Définition des objectifs et priorisation des actions.

• Formalisation de l’écosystème web pour faire apparaître les différents points de contact.

• Planification des publications digitales.

Identification des moyens humains et financiers

• Élaboration d’un circuit éditorial adapté à ses moyens (Workflow Editorial).

• Identifier des prestataires externes.

• Estimer les coûts.

De la stratégie digitale à la formalisation : le cahier des charges

• Les objectifs poursuivis.

• Le calendrier de réalisation et les spécifications techniques, ergonomiques et éditoriales.

Élaboration des contenus adaptés aux canaux et supports de communication numérique

• Insertion du contenu multimédia à travers les différents canaux.

• Structurer son discours et construire des contenus adaptés à chaque canal de communication.

Gestion de l’évolution et de la mise à jour régulière des supports de communication numérique de l’entreprise

• Adaptation de son arborescence pour réorganiser ses contenus.

• Optimisation de l’ergonomie de son site pour augmenter la conversion de ses visiteurs en clients.

• Utilisation des gabarits de contenu pour gagner en confort rédactionnel.

• Gain en visibilité sur les moteurs de recherche : SEO et SEA.

Pilotage des modalités d’animation de la relation clients/utilisateurs sur les supports de communication numérique

• Les fondamentaux de l’identité numérique et de la e-réputation.

• Surveiller ce qui se dit sur vous : est-ce possible ?

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• Réponse aux avis.

• Préparation de sa stratégie de réponse aux avis.

• Les bonnes pratiques pour animer sa communauté : règles de conduite, convivialité, respect mutuel.

Construction des tableaux de bord et des indicateurs de suivi

• Quels sont les KPI (indicateurs clés de performance) ?

• Comment construire son tableau de bord en fonction de la stratégie opérationnelle choisie ?

• Mise en pratique : définir les indicateurs en fonction des facteurs clés de succès pour atteindre l’objectif.

Analyse de l’efficacité des outils et actions de communication digitale de l’entreprise

• Analyse de la fréquentation, les outils et plateformes de mesure et de suivi d’audience.

• Mesure du Retour sur investissement.

• Définition des jalons de la surveillance des indicateurs de suivi.

• Analyse des écarts entre les résultats attendus et les résultats mesurés.

Définition des mesures correctives à mettre en œuvre au regard des non-satisfactions identifiées

• Identification des causes et origines des écarts.

• Construction d’un plan d’action.

Être à l'aise avec l'outil informatique

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• Responsables communication,

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• Une formation éligible au CPF.

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Méthodes pédagogiques :

Alternance de théories et d'exercices pratiques.

Nombreux exemples et analyses de cas concrets.

Zoom sur les mots clés.

Moyens techniques :

Cette formation est organisée en présentiel dans notre centre de formation.